Эксперты оценили стоимость запуска продаж на маркетплейсах в 2026
Для старта продаж на Wildberries осенью 2026 года новичку потребуется 250-400 тыс. рублей на товар и еще 80-150 тыс. на сопутствующие расходы. Окупаемость может занять несколько месяцев.
Запуск продаж на маркетплейсах осенью 2026 года требует заметных вложений. Антон Лемзаков, эксперт по Wildberries, основатель yooni.pro, оценивает стартовый бюджет новичка в 250-400 тыс. рублей на закупку товара и еще 80-150 тыс. на сопутствующие расходы. Окупаемость первых вложений может растянуться на несколько месяцев, а ошибки в ассортименте, логистике и продвижении способны свести прибыль к нулю.
Он советует закладывать деньги не только на товар, но и на оформление бизнеса, документы, рекламу и возможные ошибки. Партия за 30-50 тыс. рублей, по его мнению, не позволяет проверить спрос и оставляет слишком мало средств на продвижение. Реалистичный бюджет выглядит так: товар на 250-400 тыс., обвязка на 80-150 тыс. и свободный запас на счете, поскольку выплаты площадки приходят не сразу, а следующую поставку оплачивать приходится раньше.
Как сообщает Агентство потребительской информации, начинать экесперт рекомендует с одной площадки и небольших партий. При ограниченном бюджете стоит искать российских поставщиков с готовыми документами. Для первой пробы подходят товары до 1500 рублей, весом до 2 кг, с маржой от 20% и долей возвратов не выше 10-15%. Перед закупкой необходимо рассчитать экономику каждой продажи с учетом неблагоприятного сценария.
Один из главных рисков — низкая доля выкупа заказов, особенно в одежде. Каждый отказ увеличивает расходы на логистику, а дополнительные затраты возникают из-за хранения, маркировки, эквайринга и автоматического списания рекламного бюджета. В качестве примера приводится продавец одежды, который сократил число заказов с 1240 до 910, но поднял долю выкупа с 39% до 54%. Доля рекламных расходов по выкупленным товарам упала с 31% до 16%, что помогло выйти из убытка.
Никита Малов, основатель и управляющий партнер аналитической компании ДОВОД, оценивает минимальный бюджет входа в 50-100 тыс. рублей, но считает более реалистичной сумму 150-300 тыс. для запуска с одной-тремя позициями. В электронике и бытовой технике вложения могут достигать нескольких миллионов.
По его расчетам, при бюджете 300 тыс. рублей на закупку товара приходится 60-70%, на рекламу первого месяца — около 15%, на фото и оформление карточек — 5-10%, на упаковку и маркировку — еще 5-7%. Сильнее всего новички недооценивают выкуп. При доле выкупа 50% прибыль с футболки за 1500 рублей падает до 52 рублей, а при 30% продавец теряет 87 рублей. Для старта с небольшим капиталом Малов советует компактные товары объемом до литра, стоимостью от 1500 рублей и долей выкупа выше 70%.
Марина Гордова, кандидат экономических наук, доцент кафедры аудита и корпоративной отчетности Финансового университета при Правительстве РФ, предлагает оценивать вложения исходя из полного торгового цикла. В ее модели магазин с небольшим ассортиментом стартует с капиталом 350 тыс. рублей: 180 тыс. на закупку 200 единиц товара, 20 тыс. на доставку, по 15 тыс. на документы и карточки, 40 тыс. на продвижение. Оставшиеся 80 тыс. сохраняются для текущих платежей, возвратов и новых закупок.
Эксперт предупреждает об ошибке считать прибыль разницей между продажной и закупочной ценой. Такой подход не учитывает расходы после передачи товара маркетплейсу и создает завышенное представление о доходности. В ее примере товар за 2200 рублей после всех вычетов приносит 198 рублей, или 9% выручки, но постоянные расходы магазина еще не покрыты. При расходах 25 тыс. рублей в месяц нужно продавать не менее 127 единиц только для их покрытия.