Эксперты: замена SAP на российские ERP займёт у бизнеса до пяти лет

Власти собираются приравнять ERP-системы к объектам критической информационной инфраструктуры. Если это решение примут, компаниям придется обязательном порядке переходить с SAP и других иностранных платформ на российские аналоги, а за затягивание замены могут ввести ответственность.

Как рассказали РБК несколько источников на IT-рынке, этот шаг связан с подготовкой подзаконных актов к апрельским поправкам. В Минцифры отмечают: ERP-системы играют слишком важную роль в бесперебойной работе бизнеса, чтобы оставлять их вне списка критической инфраструктуры.

Бизнесу грозит обязательный уход от SAP

Сейчас ведомства формируют перечень таких объектов. Как только он будет утвержден, использование отечественных решений для них станет обязательным. Какие именно требования установят и как будут наказывать за их нарушение, пока не уточняют. В министерстве лишь подчеркивают, что цель изменений — быстрее уйти от иностранного ПО и снизить зависимость ключевых отраслей от зарубежных технологий.

В разговоре с изданием «Деловой квартал – Санкт-Петербург» Алексей Максимкин, Директор информационно-технологического блока ББР Банка, рассказал, почему замена SAP на отечественные решения для многих компаний остаётся задачей на годы. По его словам, сложность заключается не только в стоимости проекта, но и в его масштабе.

«Основная сложность состоит в масштабности проекта по замене. К примеру, компания внедрила 10 лет назад решение SAP. В итоге компания имеет тесно интегрированное в процессы ПО, приученных пользователей, большой штат сотрудников поддержки и развития, которые знают только SAP, а также огромные потраченные на это средства», — отметил Максимкин.

Он подчеркнул, что при переходе на новое ПО фактически придётся повторить весь этот путь: от крупных инвестиций и перестройки процессов до формирования новых компетенций. Даже при большом желании, наличии средств и политической воли срок может составить «от 4-5 лет, не меньше». Вопрос сроков напрямую зависит от ресурсов и возможностей компании.

«Как пример, если внедрение решений SAP в компании было 2-3 года и ещё 7-8 лет развития, то в лучшем случае это 4-5 лет», — добавил эксперт.

Полный отказ от SAP: пока только в планах

По словам Максимкина, пока кейсов полного отказа от западного софта в крупных группах компаний нет. Чаще всего применяется гибридная модель, когда простые системы уже заменены, а сложные и глубоко интегрированные решения остаются в работе. Что касается мер по ускорению замещения SAP, Максимкин считает, что они сработают только для тех организаций, у которых уже есть ресурсы, готовые процессы и персонал, но отсутствовало «желание» переходить.

«Предположу, что таких компаний меньшинство», — резюмировал он.

Павел Карасев, бизнес-партнёр компании «Компьютерные технологии» уверен, что Санкт-Петербург — это город с высокой концентрацией производственных и логистических компаний, многие из которых традиционно использовали SAP как основу управления. В случае резкого давления без подготовки возможен рост затрат, увеличение простоя и даже ухудшение операционной эффективности.