«Лента» стала владельцем 67% дальневосточной сети «Реми»

МКПАО «Лента» поставила точку в оформлении сделки, которую рынок ждал с особым интересом: компания официально стала владельцем 67% долей ГК «Реми» — одного из ключевых ритейлеров Дальнего Востока. Для федеральной сети это не просто расширение, а фактический вход в новый регион «с разбега», причём сразу в статусе заметного игрока.

В периметр сделки вошли 115 магазинов, распределённых по трём дальневосточным регионам. Больше всего точек — 87 — работает в Приморском крае, ещё 24 магазина расположены в Хабаровском крае и четыре — на Сахалине. Помимо розничного блока, «Лента» получает и налаженную логистическую систему, которая удерживает сеть в стабильном ритме. Магазины размещены на арендованных площадях, а общая торговая площадь составляет порядка 100 тыс. кв. м.

«Реми» давно закрепилась в регионе как один из лидеров продуктового ритейла, работая сразу в пяти форматах. В структуре сети — четыре магазина «РемиСити» с собственным производством, 11 гипермаркетов, 27 супермаркетов, 29 магазинов «у дома» под брендом «Реми» и 44 дискаунтера «Экономыч». Итоговая выручка за 2024 год составила около 53 млрд рублей, что делает актив весомым приобретением даже для федерального гиганта.

Для «Ленты» сделка становится логическим шагом в стратегии укрепления мультиформатной модели. Компания заходит на Дальний Восток фактически одним крупным движением, сразу занимая лидирующие позиции в регионе. С этим расширением география бизнеса охватывает уже все федеральные округа, а значит — создаётся прочный фундамент под долгосрочные цели, о которых сеть заявляла в конце ноября 2025 года.

Основатель ГК «Реми» сохраняет долю в капитале и остаётся в команде, что должно помочь интеграции пройти постепенно и без лишней турбулентности. Стороны рассчитывают объединить масштаб и экспертизу федерального ритейлера с глубоким пониманием местных потребностей, которым славится «Реми». Такой союз, по их оценкам, способен обеспечить устойчивый рост в одном из самых непростых регионов страны.

Для покупателей заметных перемен на вывесках не ожидается — магазины продолжат работать под привычными брендами. А вот операционная и логистическая части бизнеса постепенно будут синхронизированы. Это должно повысить эффективность, снизить издержки и, в конечном счёте, поддержать доступность цен, что особенно важно для жителей Дальнего Востока.