Петербургский бизнес столкнулся с ростом текучести кадров из-за зарплат

Разрыв в зарплатах между разными секторами экономики Петербурга усиливает давление на работодателей в логистике, сервисе и торговле. Компании все чаще теряют сотрудников не из-за отсутствия вакансий, а из-за того, что работники готовы быстро переходить туда, где предлагают даже незначительно более высокий доход, считают опрошенные эксперты.

Наиболее остро дефицит кадров сейчас ощущают логистические операторы, ритейл, курьерские службы, складская инфраструктура и часть производственных предприятий, рассказала руководитель продукта WinWork Ума Аюбова. По ее словам, рынок труда в сегменте линейного персонала стал максимально чувствительным к уровню оплаты.

«Когда разница между секторами превышает семикратный уровень, рынок труда начинает работать по принципу „куда платят больше — туда и уходят“. В первую очередь это сказывается на сферах с высокой текучестью и тяжелым линейным трудом», — отметила Аюбова.

Она добавила, что особенно сложно удерживать персонал компаниям с низкой маржинальностью. «Если комплектовщик, грузчик или курьер может уже завтра перейти в соседнюю компанию на ставку выше на 10–15 тысяч рублей, удерживать персонал становится значительно сложнее», — сказала эксперт.

По словам Аюбовой, бизнес постепенно уходит от постоянного расширения штата и чаще использует гибкие форматы занятости. Работодатели активнее привлекают временный персонал и самозанятых, чтобы закрывать пиковые нагрузки и одновременно контролировать расходы на фонд оплаты труда.

При этом, считает эксперт, удерживать сотрудников без постоянного повышения зарплат все еще возможно.

«Для многих линейных специалистов важны не только цифры заработка, но и прозрачные выплаты, удобный график, отсутствие бюрократии и возможность брать дополнительные смены», — пояснила она.

На давление со стороны зарплатного разрыва указывают и представители коммуникационной отрасли. HR-менеджер агентства PR Partner Анастасия Курникова говорит, что рынок креативных профессий в Петербурге столкнулся с конкуренцией не только внутри индустрии, но и со стороны IT, банков, e-commerce и крупных корпораций, которые активно нанимают digital-специалистов в собственные команды.

«Если еще три-четыре года назад сильный копирайтер или SMM-специалист выбирал между несколькими агентствами с сопоставимыми условиями, то сейчас разница в доходе между агентским и инхаус-сегментом может достигать 30–50%», — отметила Курникова.

По ее словам, сильнее всего кадровую конкуренцию проигрывают сервисные отрасли с невысокой рентабельностью — HoReCa, локальные медиа, event-индустрия и небольшие агентства.

«Когда сотрудник видит, что может увеличить доход на 30–40% просто сменой работодателя, лояльность резко снижается», — подчеркнула эксперт.

Курникова добавила, что компании пытаются компенсировать более низкие зарплаты нематериальными преимуществами. В коммуникационной сфере сотрудники готовы оставаться в агентствах, если получают доступ к крупным проектам, сильной экспертизе и понятному карьерному росту. По оценкам HR-специалистов, постоянная текучесть становится для бизнеса дорогой проблемой: замена одного сотрудника может обходиться работодателю в несколько месячных окладов с учетом найма, адаптации и потери эффективности.