Рынок недвижимости Петербурга переходит к «сценариям жизни» и человекоцентричности

В Петербурге 15 мая прошёл бизнес-завтрак в рамках XIX конкурса «Доверие потребителя-2026», где эксперты банковского и девелоперского секторов обсудили трансформацию рынка жилья города и Ленобласти.

Рынок недвижимости Петербурга переходит к «сценариям жизни» и человекоцентричности
Иллюстрация: Собственность конкурса "Доверие потребителя", фотограф Артем Воронцов

Открывая встречу, модератор Валентина Нагиева, исполнительный директор Оргкомитета конкурса, сообщила, что приём заявок завершается 1 июня, а победителей назовут на церемонии награждения в феврале 2027 года. Руководитель консалтингового центра «Петербургская недвижимость» Ольга Трошева обратила внимание на рекордно низкий объём предложения на вторичном рынке — около 16 тысяч квартир — при продолжающемся росте цен, а на первичном рынке до конца года ожидается старт проектов суммарным объёмом не менее 2,5 млн квадратных метров, из которых 1 млн уже выведен в продажу.

По её прогнозу, во втором полугодии 2026 года возможно постепенное восстановление спроса, однако адекватные ипотечные ставки появятся не раньше конца текущего или начала следующего года, а в сегменте апартаментов две трети предложения составляют сервисные объекты с существенными различиями по локациям.

Девелоперы единогласно заявили о переходе к человекоцентричному подходу: директор по маркетингу ГК «Ленстройтрест» Юдита Григайте пояснила, что рынок уходит от модели, где ключевым фактором была только цена, к созданию качественного продукта и «сценариев жизни» для будущих жителей, а руководитель отдела продаж ГК «ССК» Евгений Негара подчеркнул, что застройщики конкурируют с клиентским опытом из других сфер, формируя эмоциональную связь через уникальность среды и многофункциональность,

Вице-президент по продажам и сервису Группы RBI Дмитрий Фалкин акцентировал «режиссирование» жизненных сценариев на всех этапах взаимодействия клиента с домом, включая продуманную логистику и работу охраны, а также отметил важность «трансформационной эмоции».

Независимый консультант, член комитета по аналитике РГУД Елизавета Конвей выделила три уровня человекоцентричности — внутренняя команда, амбассадоры бренда и конечный покупатель, — и рекомендовала интеграцию коучинговых практик в продажи и сервис, резюмировав, что сегодня главным дефицитом становятся не квадратные метры, а эмоции, внимание и ощущение подлинного контакта.

Руководитель юридического департамента «Этажи Санкт-Петербург» Дмитрий Храмцов назвал вторичный рынок «территорией устойчивости», отметив рост интереса к «новой вторичке» — современным домам с готовым ремонтом.

Руководитель направления Департамента продуктов ПАО «Банк «Санкт-Петербург» Елена Миронова подтвердила возрождение вторичного сегмента: его доля в портфеле банка выросла с 5% до 40% за год благодаря снижению ставок и адаптации «Семейной ипотеки».

Собственник АН «Надо брать» Виктория Соболева зафиксировала рост среднего чека и увеличение вторичных сделок на 30% за год, добавив, что агенты теперь выступают «семейными психологами», помогая клиентам преодолевать тревожность.

Коммерческий директор ГК «Алгоритм» Виктория Чередниченко рассказала о трансформации загородного рынка, где покупатели ищут «дачу нового формата» с комфортом и инфраструктурой, не обременяя себя грядками.

Директор по продажам ГК «Новое Измерение» Юлия Васильева поделилась опытом малоэтажного строительства, где компания преодолевает высокую себестоимость и отсутствие дорог за счёт комплексной инфраструктуры, строительства собственной дороги и создания образовательного пространства.

 Независимый эксперт по апартаментам Елена Дементьева обозначила кризис сегмента из-за перенасыщения, высоких затрат на привлечение клиентов и изменения портрета инвестора, который теперь требует реальной ретроспективы доходности и учитывает налоговую нагрузку.

Олег Воронин выразил обеспокоенность вводом 10 тысяч новых апартаментов в 2026 году, выделив тренд на курортные и загородные апартаменты с гарантированным доходом.

Директор ГУК «Мы.Сервис» Юлия Симениоди представила концепцию «сервисной управляющей компании 2026» с приоритетом IT-технологий, прозрачности тарифов и индивидуального подхода, отметив вызовы в виде ужесточения законодательства, роста налоговой нагрузки и дефицита кадров.

Итогом дискуссии стало единодушное мнение спикеров о том, что рынок 2026 года можно охарактеризовать словами «вызов», «рост», «возрождение», «адаптация» и «обучение».

 

Самое читаемое
  • На Уральском заводе гражданской авиации сменился третий гендиректор за два годаНа Уральском заводе гражданской авиации сменился третий гендиректор за два года
  • «10–15% прибыли для бизнеса сегодня — практически подвиг. Происходит смена парадигмы»«10–15% прибыли для бизнеса сегодня — практически подвиг. Происходит смена парадигмы»
  • Спрос на франшизы в РФ и их маржинальность сокращаются: в чем причиныСпрос на франшизы в РФ и их маржинальность сокращаются: в чем причины
  • 173 тыс. за квадратный метр. Как ипотека подстраивается под новые ценники173 тыс. за квадратный метр. Как ипотека подстраивается под новые ценники
  • Toyota зарегистрировала в России права на пять товарных знаков, что это значит?Toyota зарегистрировала в России права на пять товарных знаков, что это значит?
Наверх
Чтобы пользоваться всеми сервисами сайта, необходимо авторизоваться или пройти регистрацию.
Вы можете войти через форму авторизации зарегистрироваться
Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
  • Укажите ваше имя
  • Укажите вашу фамилию
  • Укажите E-mail, мы вышлем запрос подтверждения
  • Не менее 8 символов
Если вы не хотите вводить пароль, система автоматически сгенерирует его и вышлет на указанный e-mail.
Я принимаю условия Пользовательского соглашения и даю согласие на обработку моих персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности.Извините, мы не можем обрабатывать Ваши персональные данные без Вашего согласия.
Вы можете войти через форму авторизации
Самое важное о бизнесе.